公司董事长代勇率队到盐源县龙塘水库项目检查指导工作

发布日期:2021-09-06   文章来源:本站  作者:三分公司   阅读:477 次[字体: ]

 

2021年9月2日,公司党委书记、董事长代勇率党委委员、董事、副总经理苟仕聪,党委委员、董事、副总经理、总工程师汪辉德,董事、副总经理邹世界,工程管理部罗卫一行,到盐源县龙塘水库及灌区工程检查指导工作。

在三分公司经理毛伟及项目领导班子陪同下,代勇一行着重检查了35千伏变电站,拌合场、筛分场,枢纽的左、右坝肩,上、下电站边坡开挖,施工营地等工程部位,认真听取了项目工程进展情况汇报。

在龙塘水库项目部会议室,代勇听取汇报后,提出以下六点要求:1.要求项目部必须按11月1日截流的时间节点倒排工期,认真细化设备的配置、人员的组织,调整和转变思路,提升内生动力,积极作为、主动作为,利用激励机制增强职工敢拼敢抢的意识,用活设备,优化施工工序,确保11月截流目标的顺利实现;2.灌区由于业主征地工作影响,现在到明年9月雨季前估计动不了,但今年项目部必须确保枢纽产值目标的完成,目标产值和经营成果不仅影响公司的业绩考核,更主要影响集团公司的业绩考核;3.加强精细化管理。学习和借鉴先进的施工工艺和施工技术,进一步强化成本控制;4.加强现场安全文明施工。按照新《安全生产法》和公司安全标准化要求增强项目职工的安全意识,严格执行“三同时”、“三必须”,安全责任到人。进一步增加文明施工投入,加大项目现场宣传力度;5.加强干部职工对全面预算管理的学习和执行,这既是公司经营管理的主线,也是集团对公司和各项目管理的根本要求;6.着力培养年轻同志,特别是现场管理人员的培养,不断推进人才建设。

毛伟表示龙塘项目部领导班子将不折不扣按照公司领导的指示,认真组织编制倒排工期的方案,严格按照方案细化目标任务,科学合理配置设备和人员,有力有序加紧推进工程建设,确保11月截流目标任务的完成。




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