公司召开工作会重点工作任务分工布置会

发布日期:2020-08-22   文章来源:本站  作者:公司办公室   阅读:1591 次[字体: ]

 

2020年8月21日下午,公司董事、总经理袁斌在机关301室主持召开工作会重点工作任务分工布置会。公司党委书记、董事长代勇,原工程局党委委员、常务副局长董蜀良,原工程局党委委员、纪委书记唐惊涛,原工程局党委委员、总工程师汪辉德,原工程局党委委员、局长助理苟仕聪出席会议并讲话。原工程局党委委员、办公室主任、监察室主任温庆生,机关各部门负责人及相关人员,机械厂、劳服司、试验室负责人参加会议。

袁斌首先阐述了工作会重点工作任务分工(川水电发[2020]22号)的必要性和迫切性,并对重点工作任务分工落实提出要求。袁斌指出,抓好重点工作任务分工落实是公司补短板、强弱项、激活力、添动力的重要举措,公司上下务必统一思想、提高认识,分管领导要亲自抓,各责任部门、单位务必履职尽责、协同配合,抓细抓实抓好重点工作任务落实,务必确保重点工作任务圆满完成并取得实效。袁斌强调,推动公司高质量发展,制度和人才是关键。公司的制度建设必须满足现代企业制度要求,具有先进性、合规性和有效性;公司的人才队伍建设必须满足高质量发展要求,首先必须满足公司资质提升和管理提升要求。袁斌指出,各项重点工作任务是相互联系、相互作用的有机整体,各责任部门、单位要提高站位,树立“一体化”“一盘棋”思想,加强沟通,密切合作,把握整体性、协调性和规律性,高质量推动重点工作任务落实。

代勇围绕公司加入四川水发集团,提出并回答了“四川水发集团需要一个什么样的工程局公司?”“怎样建设这样的工程局公司?”的重大课题。代勇指出,加入四川水发集团既是机遇也是挑战,一个按部就班、抱残守缺的公司,即使加入也会被最终淘汰。公司上下要坚决抛弃“加入四川水发集团一切就会好起来”的错误认识,以强烈的危机感、紧迫感、使命感和壮士断腕的勇气,补短板、强弱项、激活力、添动力,根除顽瘴痼疾,确保以一个健康的公司进入四川水发集团。代勇强调,要不断深化改革,建立健全公司法人治理结构和市场化经营机制,提升公司治理能力和市场竞争能力;要不断加强党的建设和党风廉政建设、纪律建设和作风建设,营造良好的政治生态和干事创业的工作氛围;要聚焦打仗,备战练兵,不断提升施工能力,满足公司三年发展目标和四川水发集团加快发展要求。代勇指出,机关是公司对内对外的窗口,是公司的中枢神经,要带头抓好学习,提升素质能力;带头遵守纪律,树立良好形象;带头转变作风,切实担当作为。代勇还对机械厂、试验室、劳服司的改制工作提出要求。

会上,相关部门负责人汇报了重点工作任务分工落实工作思路和打算。

 

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