当好答卷人——参加公司2020年下半年工作会有感

发布日期:2020-08-11   文章来源:本站  作者:公司二处 陈晖   阅读:411 次[字体: ]

 

2020年8月6日,公司召开2020年下半年工作会,这是公司成立后的第一次工作会议,带着职工最关注、最关心的“如何改”热议话题,认真听取了党委书记、董事长代勇所作《在危机中育新机 于变局中开新局 为全面推进公司创新发展而奋勇担当》的讲话;董事、总经理袁斌所作《站在新起点抢抓新机遇 在公司新征程中展现新作为 》的行政工作报告;党委委员、纪委书记唐惊涛所作《讲规矩 守纪律》的讲话以及财务处副处长李永波所作的《财务工作报告》。会议提振信心、催人奋进,既直面了存在的问题与不足,又规划了企业愿景、明确了企业奋斗方向和目标,为职工投身公司建设发展注入了强大动力。在此,我结合实际工作浅谈三点感想。

一、思想转变是根本

2020年5月21日工程局完成公司制改制登记工作,标志着公司向现代化制度迈出了关键的第一步,也意味着我们即将踏上建设公司新征程,在新征程的前方我们可能会面临各种难以想象的困难和巨大挑战,但只要我们转变观念,统一思想,就一定能当好公司新征程上的合格答卷人。
党委书记、董事长代勇在讲话中谈到几个要:要从思想上着力转变;要自上而下从思想根源上不断加强自我革命、自我更新、自我净化、摒弃不适应现代化企业管理的惯性思维和管理方式;要有大格局、大思维、大合作、大作为;要有攻坚克难的信心和勇气,要积极主动求新求变,不断适应改革发展新形势要求,做到“心有所信、方能行远”。董事、总经理袁斌在行政报告中谈到:公司要满足正常健康发展的改革需要,既要找体制机制存在的问题,也要找我们自己思想、观念、行为上的问题,标本兼治,我们才能彻底抓好公司改革发展这项中心工作。党委委员、纪委书记唐惊涛在讲话中谈到底线思维,要求全体党员必须遵守党的六大纪律,从细小做起,细微之处见精神,细微之处见品德。

由此可见,在新时代、新征程、新起点上对我们每一位党员干部和职工都提出了新的更高要求,我们只有不断加强政治理论、法律法规、业务知识学习,彻底从思想根源上进行转变,才能适应现代企业发展需要。

长征胜利启示我们:“心中有信仰,脚下有力量”,只要我们心中有信仰,坚定信念,坚定信心,公司制改革定会树新风、开新局、谱新篇。

二、制度管人是保障

企业管理制度是一种规范,是企业职工在企业生产经营活动中需要共同遵守的规定和准则。随着公司成立,企业生存和发展需要制定系统性、专业性相统一的规定和准则,只要我们积极参与制度建设并不断完善、共同遵守,就一定能当好公司新征程上的合格答卷人。

党委书记、董事长代勇在讲话中强调:公司应改革优化整合组织机构,建立集约高效、组织扁平、人员精干的现代化企业管理模式。公司要建立健全以章程为核心的市场营销、生产经营、资产财务、劳动人事、薪酬绩效、审计、党建、纪检监察等企业制度体系,以制度管人管事管物。董事、总经理袁斌在行政报告中强调:坚持借鉴消化、推陈出新、健全制度,逐步形成公司制度管理手册(通用管理制度和专用管理制度)。党委委员、纪委书记唐惊涛在讲话中强调:信任不能代替监督。加强监督是让铁纪发力,铁规胜威的有效制度。

由此可见,在公司新征程路上,我们每一位党员干部和职工,都必须按照公司标准化管理体系,主动纠正和规范自己的行为,只有这样,团队才会有凝聚力、竞争力和战斗力,公司才能更加健康、有序、稳健的发展。

“没有规矩,不成方圆”,制度面前无特权,制度约束无例外,不遵守规矩就会被时代所淘汰。

三、人才强企是根基

人才是第一资源,是企业做强做优做大的根本保证。只要我们树立强烈的人才意识,运用多渠道发现人才、引进人才,留住人才并使用人才各尽其能,就一定能当好公司新征程上的合格答卷人。

党委书记、董事长代勇在强化人才培养,强基固本,打造高素质管理队伍方面讲到:“国以才立 政以才治 业以才兴”,企业的高速健康发展需要各类人才的有力支撑 ,人才就是企业的核心竞争力。当前,公司人才结构矛盾比较突出,各个层次和专业普遍存在人员过剩和人才匮乏、结构断层并存现象......要切实做好“引、培、用、留”工作,优化人才治理结构,加大人才培养力度,提供不拘一格选人才平台、打造高质量、高素质、管理型干部队伍等工作迫在眉睫,要加快落实解决,为公司提供人才保障。董事、总经理袁斌在高度重视公司人才队伍建设方面讲到:人才是第一资源,是公司的最重要核心竞争力,公司发展需要大量人才作为支撑。目前,公司在工程建设、施工技术、经营管理、财务管理、安全管理、机电设备、创新性人才等方面的中高端人才已经断档,技术工人等各级专业人才极度匮乏,同时年轻人才上升通道狭窄,工资结构性不合理,多样化激励机制缺乏,人才流失严重等现象已经严重影响到公司资质晋升、项目管理和可持续发展......要结合公司经营规模和产业结构,针对人才资源严重不足、人才资源部门按照问题导向、目标导向、结果导向的原则编制基于公司发展的人力资源规划,制订近三年及公司中长期人才“强基工程”计划,将公司发展短缺的各级人才,晋升资质所急需专业技术人才纳入“强基工程”计划特事特办、优先安排。

由此可知,人才是公司发展的关键,在激烈的竞争和挑战下,我们党员干部和职工都要有危机感、紧迫感,在不断学习中增强本领,在实践中增强才干,以“主人翁”精神为企业发展发挥重要作用。

“德才兼备,贡献较大”这是人才的定义,也是我们奋斗的目标,我们将以昂扬奋进的姿态,以高度负责和使命担当精神做好本职工作,为公司创新发展、高质量发展做出新贡献。

 

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